以整合增资双轮驱动 绘就乌鲁木齐热力高质量发展新图景

今年以来，市国资委与乌热集团以供热行业集约化、专业化为目标，以供热整合与增资为抓手，有效破解行业“小散弱”难题，推动首府热力服务质效双提升。截至2025年5月，乌热集团累计已签订协议的供热整合单位10家，覆盖供热面积超858.5万平方米，为高质量发展注入强劲动能。

一是国企引领，资产整合释放规模效应。聚焦国有企业资源优化，通过无偿划转、股权整合等方式，实现供热资产高效配置。与新疆有色集团明苑置业已签订协议，供热业务及64项资产无偿划转至乌热集团，整合后483万平方米供热区域实现统一管理，接收100名明苑有色置业公司人员；与乌房集团全资子公司友好热力正在履行协议相关流程，其股权划无偿转至乌热集团，256万平方米供热区域将纳入乌热集团统筹。目前，国企整合累计接收供热面积739万平方米，为热电联产管网延伸奠定基础。

二是多元路径，分类施策扩大服务覆盖。针对民营及事业单位供热主体，采取有偿接管、业务移交等差异化模式。应急接管林苑热力、奎愉热力弃管企业后，留用20名员工保障370万平方米区域稳定供暖；与9家民企签订协议，无偿接收其供热业务，新增服务面积138.75万平方米。同时，5家自治区及市属单位移交业务，整合面积27.35万平方米，形成“移交-并网-优化”闭环。

三是资金护航，增资扩能夯实发展根基。强化资金保障，积极引入亚新煤层气增资乌热集团，配合亚新煤层气做好增资可行性方案编制及尽职调查，通过审计评估明确股权价值，优化增资方案审批流程，加快推进增资进程。同时，利用好政策红利，提前申报超长期国债资金，用于整合后部分并网建设、设备升级等工作，确保按期完成既定整合任务。

乌热集团以“整合提效、模式创新、资金赋能”为路径，构建起全域统筹、绿色低碳的供热体系，为城市供热高质量发展提供了示范样板。下一步，将深化市场化整合机制，力争三年内实现服务温度达标率100%，持续擦亮“温暖民生”底色。